光伏行業(yè)“規(guī)則破壞者”
強勢的企業(yè)文化和積極的技術(shù)創(chuàng)新給英利帶來了什么？
在當前中國光伏發(fā)電行業(yè)，一直有“南尚德，北英利”之說。與“技術(shù)派”施正榮相比，營銷起家的苗連生被譽為“成本殺手”。在2009年廣受關(guān)注的敦煌電站招標項目中，英利所提供的組件報價是0.69元/度，遠低于業(yè)內(nèi)超過2元/度的平均成本，為此苗連生幾乎挨了半年的罵，被斥為“規(guī)則破壞者”。
馬學祿認為，英利在降低成本方面有兩個最主要的推動力：一個是全產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品制造源頭硅料生產(chǎn)一直到下游鑄錠、切片、電池以及組建生產(chǎn)，英利擁有完整、配置優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)鏈。另一個是全員的技術(shù)創(chuàng)新。英利目前擁有一個太陽能光伏發(fā)電技術(shù)國家重點實驗室和一個光伏應用研究院。“這些創(chuàng)新機構(gòu)形成的工業(yè)路線在整個生產(chǎn)過程中得到完整的貫徹，使成本大幅度降低?！瘪R學祿說。
“我們的六九硅業(yè)是國內(nèi)首家采用新硅烷法生產(chǎn)多晶硅的企業(yè)，試產(chǎn)成本可降低到28美元/千克，大大低于行業(yè)平均水平（50美元/千克～60美元/千克）。從某種程度上可以說，我們掌握了光伏組件市場的定價權(quán)?！瘪R學祿如是說。
