11月9日，十八大代表、證監(jiān)會(huì)主席郭樹(shù)清在聽(tīng)取十八大報(bào)告后指出，報(bào)告提出“發(fā)展多層次資本市場(chǎng)”，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由要素投入型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展轉(zhuǎn)變具有決定性意義。

縱觀整個(gè)資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)乃至金融市場(chǎng)，整體上都正在迎來(lái)一個(gè)變革的新時(shí)代。經(jīng)過(guò)十年傳統(tǒng)式生長(zhǎng)的券商，如何能在這樣的環(huán)境下開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)、對(duì)資本市場(chǎng)健康發(fā)展構(gòu)成長(zhǎng)期利好，成為包括行業(yè)管理者和從業(yè)者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

證監(jiān)會(huì)主席助理張育軍此前在廣州召開(kāi)的券商座談會(huì)上，甚至直接提出這樣的問(wèn)題：“在證券業(yè)經(jīng)歷了多年綜合治理期后，習(xí)慣‘循規(guī)蹈矩’的券商邁入創(chuàng)新發(fā)展期后，能否迸發(fā)出激情與創(chuàng)造力？”

在他看來(lái)，面對(duì)行業(yè)機(jī)遇與變化，要培養(yǎng)優(yōu)秀的文化：一是誠(chéng)信文化，將保護(hù)客戶和投資人的利益放在第一位，認(rèn)識(shí)到靠投機(jī)做大是不行的；一是受托文化，現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的根本在于代人理財(cái)，代人理財(cái)就必須盡心盡力，不能懈怠。

除了以上兩點(diǎn)與行業(yè)特性相關(guān)的修煉之外，張育軍還特別強(qiáng)調(diào)券商要具備“狩獵文化”，積極主動(dòng)地尋找商機(jī)。每家公司都要把自己的隊(duì)伍好好分析，工作投入不夠的員工要堅(jiān)決淘汰，同時(shí)要尋找人才，積極引入人才。

這樣的觀點(diǎn)，與百度CEO李彥宏近期被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界所熱議的“狼性文化”觀點(diǎn)不謀而合。這位素來(lái)給人以溫和儒雅印象的百度創(chuàng)始人，在一次內(nèi)部講話中不無(wú)激情地表示：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來(lái)的全新產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，百度將鼓勵(lì)狼性、轉(zhuǎn)變觀念，并呼吁全體員工積極進(jìn)取、杜絕混日子的行為，把百度做成“一個(gè)云和端都很強(qiáng)的公司，用創(chuàng)新和激情實(shí)現(xiàn)百度的二次騰飛?！?/p>

我們看到，李彥宏所倡導(dǎo)狼一般的“敏銳嗅覺(jué)，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神以及群體奮斗精神”，不僅僅適用正處于傳統(tǒng)PC時(shí)代向移動(dòng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，同樣也在成為一貫“循規(guī)蹈矩”的證券行業(yè)集體“狩獵”的文化圖騰。而這一現(xiàn)象背后所體現(xiàn)出來(lái)的對(duì)于行業(yè)變化的預(yù)判與警醒，值得成為其他更多行業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型、化生變革的精神內(nèi)核。