三 問 會(huì)束縛醫(yī)生手腳嗎

有人認(rèn)為，臨床路徑是模式化醫(yī)療服務(wù)，限制了臨床思維和創(chuàng)新能力，束縛了醫(yī)生的手腳，影響了醫(yī)生的“個(gè)性”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，臨床路徑并不是僵化的教條。

北大人民醫(yī)院院長(zhǎng)王杉認(rèn)為，臨床路徑并沒有把醫(yī)生“管死”，而是既有原則性，又有靈活性。醫(yī)生允許在原有路徑上進(jìn)行“變異”，增加或減少項(xiàng)目。但是，如果不按臨床路徑走，必須說明理由，并經(jīng)得起專家的評(píng)價(jià)。這樣，臨床路徑就會(huì)越來越完善，更有生命力。

在北京大學(xué)人民醫(yī)院，臨床路徑的實(shí)施包括臨床路徑的啟用、變異及變異原因的填寫和退出及退出原因的填寫三個(gè)方面。臨床路徑項(xiàng)目的必選項(xiàng)和可選項(xiàng)是通過臨床路徑管理委員會(huì)討論通過。

患者入院后，醫(yī)生給出的第一診斷即為需要進(jìn)入的臨床路徑名稱，啟用該路徑后，醫(yī)生可以看到每天的診療項(xiàng)目，包括必選項(xiàng)和可選項(xiàng)。如果必選項(xiàng)沒有選、或者選擇了可選項(xiàng)，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)彈出填寫變異原因的對(duì)話框，醫(yī)生必須闡述理由方可執(zhí)行所開的醫(yī)囑。這樣，醫(yī)生既不會(huì)漏掉重要的診療項(xiàng)目，也能控制過度診療。

還有人認(rèn)為，實(shí)施臨床路徑影響了醫(yī)院、科室和醫(yī)生個(gè)人的收入，因此處于觀望狀態(tài)。

專家指出，開展臨床路徑管理是進(jìn)行醫(yī)療成本核算、測(cè)定單病種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。醫(yī)院通過實(shí)施臨床路徑管理，可以對(duì)每一個(gè)病種進(jìn)行“解剖麻雀”式的成本核算，明確各單病種診療費(fèi)用底數(shù)。只有算清了成本賬，摸清了底數(shù)，在引入醫(yī)保價(jià)格談判機(jī)制的時(shí)候，醫(yī)院才能適應(yīng)這種變化。

專家強(qiáng)調(diào)，在醫(yī)保資金成為醫(yī)院收入主要來源的背景下，付費(fèi)方式一旦轉(zhuǎn)變，將使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變，臨床路徑將成為醫(yī)院控制成本的有效手段。醫(yī)院只有通過實(shí)施臨床路徑管理，規(guī)范診療行為，主動(dòng)控制診療成本，才能獲得更大的發(fā)展空間。

來源：人民日?qǐng)?bào) 編輯：于姝楠