進(jìn)村入戶“抓得實(shí)”。因地制宜地利用櫥窗、黑板報(bào)、LED屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、QQ群、會議等多種形式,廣泛宣傳道德模范、身邊好人的感人事跡，激發(fā)群眾參與“道德講堂”的積極性。設(shè)計(jì)制作道德模范、“身邊好人”宣傳掛圖，在全市廣泛張貼。編印宣傳折頁、道德人物事跡匯編材料，發(fā)放包含公德內(nèi)容的書簽、水杯、紙扇、臺歷，用生動活潑的形式傳遞道德理念，讓“道德講堂”家喻戶曉，人人皆知。

強(qiáng)化機(jī)制推動 讓群眾認(rèn)可

在建章立制上下功夫，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推動全市“道德講堂”步入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

面上“統(tǒng)起來”。出臺各類“道德講堂”建設(shè)意見，明確重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化主要內(nèi)容、實(shí)施范圍、組織步驟，要求市級以上文明單位、文明村（社區(qū)）、窗口行業(yè)、食品藥品企業(yè)、百人以上的單位必須建立“道德講堂”，縣（市、區(qū)）、市級以上文明小城鎮(zhèn)必須建立“道德講堂”總堂，做到有章可循、有據(jù)可依，讓道德講堂從“額外負(fù)擔(dān)”變成“份內(nèi)之事”，從“軟要求”變成“硬任務(wù)”。建立工作聯(lián)席會議制度，發(fā)揮各成員單位優(yōu)勢，形成互相配合、齊抓共管的工作格局。

日?！肮芷饋怼?。以數(shù)量促質(zhì)量，要求各類“道德講堂”每年開展集中活動不得少于四次，及時上報(bào)主持詞、記錄表、宣傳資料、誦經(jīng)典內(nèi)容、受眾感悟等資料，在總堂開展的活動必須同時上報(bào)視頻資料，進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。不定期以實(shí)地旁聽、群眾問卷、查看臺帳等方式，組織對 “道德講堂”調(diào)研督查。建立“道德講堂”通報(bào)制度，每季度通報(bào)一次全市“道德講堂”建設(shè)情況。把“道德講堂”作為創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)的前置條件，每年評選表彰一批“優(yōu)秀道德講堂”、“優(yōu)秀宣講員”，對活動不經(jīng)常、效果不達(dá)標(biāo)的，實(shí)施一票否決，激發(fā)了內(nèi)在動力。

典型“活起來”。堅(jiān)持典型引，注重示范帶動，有效發(fā)揮典型的輻射和激勵作用。經(jīng)過考核評比，命名師宗縣竹基鎮(zhèn)淑基村、陸良檢察院等一批“示范道德講堂”。舉辦全市“道德講堂”現(xiàn)場觀摩會，組織與會人員深入實(shí)地觀摩，熟悉“道德講堂”規(guī)范流程，做到學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)。承辦全省道德講堂骨干培訓(xùn)任務(wù)，擴(kuò)大了宣傳面與影響力，推動“道德講堂”建設(shè)走在全省前列，成為體現(xiàn)全市公民思想道德建設(shè)的一個醒目窗口、一張亮麗明片。讓各級道德模范、身邊好人、“美德少年”走進(jìn)“道德講堂”，用身邊人講身邊事、用身邊人講自己事、用身邊事教身邊人，引人向善、引人向前、引人向上，如“臥底局長”陳加順、“陸良八老”、“特別關(guān)注鄉(xiāng)村醫(yī)生”陳金正等典型事跡，引起群眾強(qiáng)烈共鳴。